一个有创意的项目自然可以获得风险投资的青睐，但是如果项目能够很好的策划和运作，项目能够进展的非常顺利，这个项目也可以获得风险投资机构的青睐。至于小程序，经过合理的规划和运营，获得的流量和用户成本低，运营效率高，运营成本低，小程序形成自己的盈利模式，在资金上可以自给自足，这样的小程序自然会受到很多投资人的关注。
如何策划运营微信小程序赢得风投青睐？
1.低流量获取和用户成本
互联网产品往往离不开流量和用户。通过策划和运营，降低小程序获取流量和用户的成本，从而降低小程序的总成本，这对于创投机构来说是非常具有诱惑力的。
小程序位于微信内部，正是基于微信的大环境，为自己的小程序提供了低成本获取流量和用户的可能。小程序刚上市的时候，就开始和app竞争。许多观察家根本不看好小程序的新生态，但微信官方公布的一些数据让那些持怀疑态度的人感到惊讶。根据微信官方公布的数据，2016年，微信注册账号已经达到9.27亿，月活跃账号达到5.49亿。微信官方账号微信总人数已超过800万，移动应用对接数达到85 000个，微信支付用户数达到4亿。
为什么一个内测号在小程序内测阶段价值百万？你可以算一下，开放内测名额只有200个，200个名额就瓜分了9亿流量。不得不说，这些内测号潜力巨大。即使现在小程序已经对外开放，微信9亿的流量也非常可观。
Activate做过一个调查。截至2015年底，微信可以获得每个用户45元的收入，而腾讯游戏每个用户可以贡献170 ~ 180元的收入。可见微信流量转化率并不是很高，小程序很可能成为撬动微信这个金矿的工具。
微信2016年第二季度及中期业绩报告显示，微信与微信合并后，月活跃用户数已达8.06亿，其中近95%的用户每天都要打开微信，超过一次，60%的用户每天打开微信超过10次，其中一半用户使用时间超过1小时，三分之一超过2小时。
从这组数据可以看出，微信已经融入了大部分用户的生活，成为了一种生活方式。微信用户不仅数量庞大，而且对微信的依赖度也非常高。在微信内部获得用户群相对容易。微信和微信业务自媒体的成功，得益于微信庞大的用户群。
跳出微信的生态，我们可以看到APP市场已经逐渐饱和，用户获取成本与日俱增，给前期发展增加了不少难度。单个用户的获取金额也从几元增加到几十元甚至上百元。相比之下，小程序获取用户相对简单，获取成本会大大降低。
这是小程序先天条件造成的。此外，企业可以根据自身小程序的特点进行规划，进一步降低小程序获取流量和用户的成本，从而使项目更具吸引力。重力。
2.运行效率高，运行成本低
对于企业来说，低成本高效率运营是一种整合的战略模式。在一定的战略指导下，通过企业资源的优化配置，在追求低成本运营的同时，保持产品或服务的竞争力。
风险投资机构最希望的是尽可能扩大投资。当然，他们希望一个项目的运营成本相对较低，也能做出高质量的产品或服务。
企业管理中的人为和非人为因素是企业成本高的原因。在竞争激烈的今天，降低运营成本是增加利润的最有效途径之一，这也成为企业需要解决的首要问题。企业要降低成本，往往需要转变思维，善于沟通。与人才沟通，控制和协调人力资源，可以降低成本。另外，企业对成本相关的项目进行划分，可以分为几个部分，如材料、人工、费用等。，然后逐一降低成本，并设立奖惩制度，将责任落实到每个人。
想要在市场上站稳脚跟，就必须适应市场经济，让企业低投入高产出。如何降低企业成本，实现高效率，一直是运营商需要重点解决的问题。一般来说，企业的低成本高效率在运营中有三大基石，如图10-2所示。
集中化就是跨区域整合分散的资源，减少重复建设，提高资源利用率，实现规模经济，降低运营成本。要在集权中掌握统一、精简、高效的原则，让一个点的工作代替其他点的工作。一般来说，集中化的目标是高效地满足各类业务的需求，而不是仅仅因为资源的整合而降低业务需求的满足度。需要的是设施的数量，而不是需求。标准化就是用统一的标准来规划产品或服务，从而优化资源，提高企业效率。小程序在不同地区或场景上线时，不仅要考虑当时的实际情况，还要持一致的标准。标准化不仅限于小程序和设备，还涉及到企业所有的运营管理流程。
就摩拜单车而言，其标准化体现在单车的整齐划一。从之前的上海到北京、天津等城市，摩拜单车里的这个小程序一直没变。所有的自行车都是按照统一的标准建造的，然后按照统一的标准投入使用。
信息化就是利用互联网信息技术推动企业小程序的发展，用信息化的思想来考虑企业在各个阶段面临的问题，从而不断提高质量、服务和效率。
这三大基石可以使企业在多变的环境中处于更加有利的地位，并适应环境的变化，更好地满足用户的需求，提高企业的核心竞争力。10.2.3不盲目烧钱，有自给自足的盈利模式。
对于投资人来说，如果花在一个项目上的每一笔钱都是有价值的，都能创造出自给自足的盈利模式，那么这个项目就是值得投资的。再好的项目，如果在进行的时候盲目烧钱，不精打细算，投资人都会避而远之。
小程序是由用户需求驱动的。在大规模的流量已经基本瓜分完毕后，创业者只能专注于流量的深挖和为用户提供垂直服务。但是，用户的需求永远无法完全满足。如果能给他们提供他们想要的东西，形成爆款自然不是问题。
如今，APP的使用价值主要在高频场景，但对于那些低频场景，APP显然是个鸡肋。微信小程序的出现可以填补低频场景的空白，让用户更容易享受生活。微信小程序的盈利点在哪里？应该从微信开始。自从微信推出二维码后，短短几年时间，用户的生活发生了很大的变化，用户已经形成了扫二维码支付的习惯，这从大街小巷都提供微信支付就可以看出来。
除了支付功能，二维码还可以添加好友或微信官方账号，识别商品的详细信息，但人们潜意识里似乎希望二维码能发挥更大的作用，比如在餐厅直接点餐，用户可以用手机扫码点餐。微信小程序正好可以满足这些场景。虽然对用户来说只是多了一种应用方式，但对创业者来说是多了一种创业方式。寻找用户使用场景，增加用户粘性，才能实现盈利。
小程序的分享功能是第一盈利点，和装机量是一个概念。用户分享的越多，打开的次数就越多。虽然小程序不支持好友分享，但是只要使用得当，微信好友和微信群的分享还是可以发挥巨大价值的。其次，还有一些线下的垂直小程序。小程序被微信期望成为微信闭环生态的重要组成部分，所以线下连接应该是一个明显的特征。通过小程序实现线下门店的深度对接，可以再次开发线下门店。
小的营销程序也应该受欢迎。从微信官方账号的成功可以预见，小程序和订阅号的结合可以推出一整套推广方案。虽然小程序不能推广广告，但是只要小程序普及了，获得了用户的青睐，自然会有相关的营销手段。就像朋友圈一样，我们在建立朋友圈的时候，张小龙从来没有想过要把它打造成微信商业的天下。
毕竟小程序只是一个工具。没有人会讨厌这样一个功能差不多，体积小很多的app。微信小程序的盈利模式和开发价值不难发现。只要找到小程序的应用场景，开发出来，就能快速吸粉。所以小程序的盈利模式不在于本身，而在于如何找到合适的应用场景。